Teamcoaching

Jedes Unternehmen profitiert von einem intakten Team. Dieses zeigt sich anpassungshäfig bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen, hat übereinstimmende Ziele und Visionen.

Coaching kann ein Team dabei unterstützten, seine Ressourcen optimal zu nutzen. Vor der Intervention ist eine detailierte Auftragsklärung seitens des Arbeitgebers bzw. des Teams notwendig.

Zielsetzungen können sein:

  • Aufbau von Teamidentität
  • Unterstützung von neu gegründeten Teams
  • Begleitung von Kreativprozessen bei Visionen und Zielen
  • Moderation in Konfliktsituationen
  • Krisenbewältigung als Chance für Weiterentwicklung

Die detailierte Auftragsklärung entscheidet über die anzuwendende Methode bzw. Methodenmischung.

Meine Ansätze sind unter anderem:

  • Teamidentitäsprozess (T.I.P.®)
  • Individuelle Team Changing Ressourdce (ITCR-Modell®)
  • Metaphern-Coaching ® (nach M. Schmidt-Tanger)
  • Systemische Strukturaufstellung (nach I.Sparrer / M.Varga von Kibéd)